-
资本为何钟情数字钱包?
虽然目前数字货币的应用场景,只存在于交易这一环节,如果一旦数字货币成为我们现实生活中的一种支付形式,那么依托钱包建立的生态就如同支付宝一样,带给生活全新的便捷。 -
优信赴美IPO背后揭秘
从优信提交的招股书来看,虽然优信在2016年和2017年的车辆销售数分别为377,777辆、634,317辆,总计销售量过百万,但是两年的总计净亏损额超过40亿人民币。 -
挑战盒马,小象生鲜准备好了吗?
经过10个月的探索,再次出现在公众面前的小象生鲜,一方面在学习盒马的同时做出了自己的特色,另一方面也面临服务能力无法适应大量客流、线上配送超时等问题。 -
绕不开的中间商,变了味的瓜子
瓜子就像是一个装睡的人,在几十亿堆砌的广告牌下紧闭双眼。然而,随着二手车的战场进入白热化阶段后,这套难以自洽的商业模式出现越来越大的破绽时,瓜子可能也不得不睁眼看世界了。 -
风投之王的职场经验:创企接洽VC时千万别做这些事
我建议公司创始人不要被投资者影响。对待投资者,他们应该拿出一副面试官的姿态,就和面试副总裁或者重要的合作伙伴一样。不同的是,如果之后投资者对公司没有帮助,你也无法将他开除。 -
蔚来汽车的量产难题未解和代工“罗生门”
李斌造车的源动力与特斯拉有关,甚至蔚来汽车的打法也与特斯拉极其相似——先用首款限量超跑来展示品牌实力,之后再推出价格更为亲民的产品。有意无意中,李斌要将蔚来汽车打造成中国的“特斯拉”。 -
“海底捞之父”张勇:如何让员工死心塌地跟着公司?
创业20多年,张勇所带领的海底捞一直是一些大公司的学习对象,据说华为指定要求公司高管体验海底捞的服务;小米创始人雷军先生,不仅要求高管体验海底捞,还要在服务上向海底捞学习。 -
桃色生意起家,如今身价670亿美元,他说自己是个无趣的人
在他22岁的时候, Niel赚得盆满钵满,于是花了2000法郎买下了这个桃色版本的Minitel服务。2年后,以160万的价格卖了出去。 -
鲜花电商崛起背后的秘密:一条供应链改造升级之路
在供需两端,花农与消费者没有连接,而现在随着电商定制化的出现,花农与消费者之间在环节缩短的同时,也有了花农-消费者-花农的闭环式流程。 -
咖啡火了,咖啡店却要凉了
不独瑞幸,咖啡与“创业”似乎带有天然的关联性,从创业咖啡到咖啡创业,一大批的创业者选择了“咖啡”,咖啡创业正如火如荼地进行中。 -
富二代”虎牙上市,给谁做了嫁衣?
在股权上,YY持有虎牙48.3%的股份,以及55.5%的表决权;腾讯持有34.6%的股份和39.8%的表决权,且未来腾讯可能还会拥有50.1%的股份,过于单一的股权结构,虎牙早已丧失了自主权。 -
一直在衰落的Univision:管理混乱、IPO失败,坐立不安的投资者
Univision并非唯一一家在掠夺性私募股权债务负担下摇摆不定的公司,这些员工也不是第一个因为高管们缺乏新闻经验而产生恐慌的媒体。

旗下微信矩阵:





























