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京东金融成银行合作先锋？深扒其五大深层次缘由
对于传统银行机构们来说，与京东金融的合作能够进一步打通业务壁垒，等于抓住了流量入口，一方面不仅可以借助流量平台开展线上业务，另一方面也能让自己的线下客户获得增值线上服务。 -
亏损、倒闭、转型……从混战走向赢者通吃，一场生鲜电商的转型革命运动兴起！
众所周知，生鲜电商一直是电商业内一块难啃的硬骨头，自其诞生以来，“亏损”、“倒闭”、“转型”等字眼就像幽灵一样环绕在生鲜电商的周围，整个行业的发展充满了各种乱象。 -
互联网健身房渐成资本风口，或将与传统健身房齐头并进？
互联网健身房的经营者们可谓是手段高超，在形式各异的互联网健身房的冲击下，未来的健身行业会有怎么样的发展值得期待。 -
融资不断的汽车金融，背后却是暗礁和风暴
传统的商业银行和汽车厂商，通常都会有线下的网点来作为渠道，前者甚至还开发了一整套网络系统来作为入口，但是二者在移动互联网时代发展金融业务最大的痛处便是，缺失了用户消费的场景。 -
共享短租三足鼎立态势已成，共享商旅成为下半场决胜关键
近年来，随着时代的发展，商务人群对于办公条件有了一定要求，联合办公空间也在共享经济的推动之下应运而生。联合办公是近几年兴起的一种为降低办公室租赁成本、提高中小微企业办公环境质量的共享办公空间方式。 -
体育赛事版权成为资本竞争焦点，但如何打造自身IP才是关键
近几年在互联网时代的大背景下，众多互联网企业乐视、微鲸、PPTV、腾讯、小米等开始进军体育产业，斥重金买断国内外体育赛事的转播权。据了解，互联网企业手中的赛事版权已经高达九成，十分惊人。 -
起底“迷你KTV”：巨额烧钱、闪电扩张，野蛮生长，用寸土之地争夺亿万生意！
迷你KTV的可持续发展讲究的是长尾效应，而不是以一时的硬件盈利或者投放数量取胜。随着行业的痛点不断涌现，迷你KTV迅速从1.0时代走向2.0时代，新一轮战争正在悄然打响。 -
躁动、冒险和危机……阿里、腾讯、今日头条纷纷围猎，短视频的资本赌局越来越热闹了
短视频风口正旺。甚嚣尘上的补贴大战卷起了短视频领域的战争风暴，随着投资者的逐渐靠拢，AT之争加上今日头条等入局者混战，短视频行业正在慢慢洗牌。 -
你最爱用的表情包，背后藏着多大的生意?
可以看到，在社交网络平台提供场地支持和多种需求被击中的情况下，表情包得以在网聊中占据一席之地，于是加入表情包创作的人群越来越多，人们争先恐后涌入市场力图分到一杯羹。 -
抓住大妈！然后呢，广场舞经济效益的入口还有什么？
通过以“广场舞”为关键词进行搜索我们可以发现相关App数量众多，例如：糖豆广场舞、99广场舞、舞动时代、大福广场舞等。 -
风口浪尖上的钢铁电商，经历野蛮生长之后，未来何去何从？
随着这两年钢铁生产商、经销商、流通商不约而同地开始主动“触网”，在前期野蛮生长和粗放的发展之后，国内钢铁电商平台在快速发展过程中也发现了一些问题。 -
为学历论僵局被打破，就业痛点倒逼在线教育“爆发”
对职业教育课程资源来说，互联网职业教育能把更多优质高效的知识信息传递给教学资源匮乏的区域，这将极大弥补传统职业教育带来的教学方式和授课局限。 -
宝贝经济来势汹汹，亲子O2O成逐鹿点
新零售、消费升级、二胎政策将宝贝经济推向了新风口，随着未来越来越多的创业者涌入亲子业务，一场新的大战也正在到来。 -
行业乱象丛生，“蹭热点”的高考志愿APP如何立足市场？
近日随着高考分数线出炉，“蹭”高考热点也逐渐进入创业者的视线，不同的是，这一类型的创业者不是针对如何提高考生分数而来，而是把目标转向了智能指导高考考生填报志愿的手机APP上。 -
迷你KTV“草莽式”迅速蹿红，投资人鼓吹3个月回本却又陷入迷途
据艾媒咨询发布的《2017年中国线下迷你KTV专题研究报告》显示，2017年中国线下迷你KTV市场规模预计达到31.8亿，较2016年增长92.7%，预计2018年将继续增长至70.1亿元，增幅为12... -
王者荣耀、阴阳师后，VR游戏将成腾讯、网易厮杀新战场？
由此看来，现阶段的VR有些迷茫，游戏可能是最有力量的推动，VR在硬件和内容两方面都契合着游戏体验的需求。 -
作为零售业态增速之首的便利店，能被新零售这场大风影响几何？
国内有许多小规模或个人规模的小型便利店，也称夫妻店或小卖部，据《2016年中国快消品互联网B2B市场报告》显示，目前国内存在约680万家传统社区小卖部。 -
掘金H5游戏“发家”史：有风口上，没条件创造风口我们也要上！
尽管H5游戏目前还存在不少缺陷，但随着腾讯、网易等游戏巨头的加入，H5游戏将从边缘走向主流，从混战走向正规。如同乔布斯所说：“没有人愿意使用Flash，全球已经步入HTML5时代”，这一次H5游戏行业... -
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什么都可以共享的时代，能让玩具租赁东山再起吗？
当然，这类平台在某些方面还存在不足，例如在服务方面，租赁双方的责任义务界定不明，以及玩具租赁平台没有形成为特定的人群，提供相适应的玩具的服务链条。
