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难拉新,难促活,难转化,互联网服务行业困局何解?
在本地生活的大赛道上,现有玩家基本都是头部“大玩家”,不太需要与用户“破冰”,因此它们的重点不是获客,而是促活、促转化,提高现有用户的购买频次和客单价。 -
百亿票房的暑期档,品牌联名的狂欢节
品牌纷纷入局电影营销,借助电影放大声量,结合IP内容推出各类玩法,但电影IP联名不具备普适性,品牌还是要多做调研、精准选择,才能发挥出最大的效用。 -
错峰下注,谁在反向增加品牌预算?
市场嘈杂喧嚣,品牌卷成红海;市场冷静,反而事半功倍。无论是品牌焕新还是追求出圈,当下这一时期正是与消费者沟通互动、走进消费者内心的关键期。 -
新流量密码:佛媛之后,「道士」下山
佛和道,似乎对年轻人来说就像是两种不同处境的解压方式,有需求就有市场,越来越多的道士们齐聚短视频,发布各类“道”有关的内容。 -
从卖单品到卖场景:户外消费有何新逻辑?
在行业走向集中的过程中,国产户外品牌势必迎来更为激烈的竞争。国货如何塑造品牌,跳出粗暴的流量争夺战,如何规避产品同质化困境和惨烈的“价格战”,依然是留给他们的最大挑战。 -
内容、人才、商业化,三大维度再看「综艺」价值
内容生产仍具有不确定性、用户审美更是常变常新,如何在变化与不确定中找到确定性仍然是每位从业者所面临的难题。 -
不翻车不嫌累,月成本仅200元:AI主播攻占直播间
目前AI主播作为新兴事物,行业里也未形成标准的规范,不管是“卖家”还是“买家”都要懂得高收益背后也意味着高风险,入局还需谨慎。 -
落地为王,「大模型」走出发布会
无法否认的是,大模型浪潮有多重助推力,舆论情绪是其中之一。而目前,舆论端大模型的降温已经开始,这一切到底是一股风还是推动人类前进的新动力,关键还要看落地应用的表现。 -
成本飙涨,头部入局,商业价值爆发:短剧不再是「小生意」
但不管外部环境如何变,短剧的底层逻辑一直没变:围绕用户需求,做出好的内容,品质始终第一位。 -
露营生意升维:从入门到更高级
单一、重体量的营地经济之外,改变正在发生,轻量化的露营元素正穿行于各大业态中,并尽可能通过连接产生裂变。或许这又让露营回到一门生意的起点:通过人群,创造需求,产生连接。 -
Q1剧综品牌投放观察:药企异军突起,衍生综艺打开局面
剧综内容在带动用户情绪、输出品牌信息、达成心智影响和消费驱动等方面的作用无可替代。2023年,很多行业都会发生洗牌,格局重塑,现在更是一个建立品牌心智不容犹豫的良机。 -
看懂KK集团的「五个关键问题」
总而言之,KK集团并非传闻中那般看不懂,数年间能迅速崛起跻身行业前三并有望挑战前两位,一定有其可取之处。因此无论坚定看多还是质疑唱衰,不妨让子弹多飞一会儿。