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王慧文因「健康问题」离开美团董事会, AI 公司刚起步
「光年之外」尚在起步期、AI 大模型创业潮又竞争无比激烈,此时王慧文出现「个人健康问题」。 -
阿里本地生活能够喘口气了吗?
可以看到,趁着“1+6+N”组织架构变革的东风,本地生活或也将开启上市之旅,与广大的股东分享成长红利。 -
美团直播,做给谁看?
因此,本地生活后续的竞争将不单单是玩法的创新,未来谁愿意为商家,为服务商让利,谁能够更好地把控好团购套餐的品质,谁才可能抢占更多的市场份额。 -
抖音终止千亿外卖目标,却暗中抢夺美团与58到家的「蛋糕」
抖快这类短视频平台所拥有的巨大流量和日活,赋予了他们实现线下与线上深度融合的优势,在未来或将拥有实现家政行业的闭环的能力,成为家政行业中不可忽视的力量。 -
巨兽美团,露出「獠牙」
无论是中国市场还是海外市场,随着硝烟的再起,一切故事都未到终局时刻。而立足“零售+科技”发展方向的美团,也将不断承接挑战,书写新故事。 -
美团抖音,本地生活胜负手
总结来看,抖音强于美团历来做的不多的品宣及高频低决策成本品类引流,而美团明显远远强于低频高决策成本品类的引流,因为这些品类引流需要CPC+团购的组合,并非只卖团购券就行。 -
美团的「骑手潮汐」效应
美团并不乐于让外界看到它更强的赚钱能力——在当季通过效率提升赚到的钱,都会以费用形式在当季花出去:要不花在了营销上、要不花在了研发上、要不花在了管理上。 -
阿里、京东、美团们,花大代价「回暖」
互联网作为智力密集型行业,最大的成本,除了销售及营销费用,便是人力成本。最近几年,存量时代、互联网监管等原因之下,大厂们的日子也不好过,各大互联网巨头纷纷传出裁员的消息。 -
解读美团财报:消费复苏之下,本地零售风起
在本地零售的「霍格莫德村」里,本地商家开起了自己的创意魔法小店,电商平台给了他们魔法的动能,而每位消费者,都是等待发现新玩法的魔术师。 -
饿了么,需要一个新故事
借助阿里体系的支持,饿了么有能力复制美团在B端的生态链,当然这么做的难点在于如何打通阿里各个事业群的关系,以及如何协调如此庞大的服务体系。 -
本地生活棋局生变:美团复苏增长,抖音高歌猛进
本地生活商业,有足够丰富的社会性,外卖、骑手、商家、用户,不只是做生意的一种商业要素,背后则是千千万个家庭,是社会的缩影。因此,本地生活领域的战争,最终起到作用的是更多不可见的东西。