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“怕死”的任正非：十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见
华为发展史上，有过两次“血洗”事件。一是1996年，市场部大辞职重新竞争上岗；二是2008年，5100多名老员工“自愿辞职”，华为也“自愿”为此掏出10亿补偿金。 -
手机市场最冰点，大家要一起倒下了吗？
对比360，魅族近两年眼花缭乱的组织架构更令人担心。因为魅族除了智能手机的营收之外，再无其他营收能够撑起自家业务。当然，2017年度Flyme带来的十亿推送广告营收，也着实喜人，但还远远谈不上支撑整个... -
模仿不了苹果的锤子科技，要开始模仿小米了？
本次锤子科技新品发布会并没有发布手机新品，而只有加湿器、智能音箱和旅行箱三款产品。这三款产品都由锤子科技投资或控股的公司负责研发，也就是锤科的“朋友们”，刚好契合发布会主题。 -
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中国还需要再有100个“华为”
华为也是从30年前的两台万用表加一台示波器在一个烂棚棚里面起家，“等得及、不着急、不机会主义、厚积薄发、坚持、认准方向傻干、傻付出、傻投入”，才终成为通讯业老大。 -
余承东 ：华为改造华为
单靠一位明星企业家或是职业经理人是无法完成这个使命的。从这个角度来看，不知道华为是否已经为下一个10年提前做好准备。 -
360手机在互争雄长的手机行业能否找到属于自己的道路？
许久未有新机上市的360手机，在国内手机市场上并没有得到消费者的广泛关注，也未能掀起购买的狂潮。 -
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备受中国冷遇的三星，三星究竟做错了什么？
今年年初在三星S9 预售的时候，几乎令人意外的是这款在全世界范围内都卖的相当不错的手机，在中国市场却是非常不受中国消费者待见，当时根据媒体报道显示，三星S9的预售几乎只有几千的预定订单，这个结果和之前... -
诺基亚为何要致敬魅族“越级体验”？
诺基亚致敬魅族不是没有原因的。过往诺基亚在中国市场的不接地气让它变得无比羸弱，中国这个特殊的市场有着最激烈的竞争环境，也有着全球最激进、多样的打法，想要生存下来，不得不去借鉴中国手机厂商的经验。
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