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以人为本
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家居行业进入“以人为本”时代，企业该如何寻增长？
从视角思路的塑造到落地闭环执行，将生意的流程做细分，在各个环节上做有效的投入、高效的布局，这是修炼内功、补齐能力的必要动作，也是真正实现数字化转型的大前提和开端。柳传志：如何把企业做长久 用好人才真正地以人为本
柳传志曾表示鼓励联想管理层，在物质和精神上成为主人，也就是给他们搭建一个物质的舞台，这也是一个企业成功的因素。对于一个长远发展的企业，要真正地以人为本。
深响
硅兔赛跑
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