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一部手机搞垮上市公司，让星巴克一天损失1000万！
羊毛党薅毛、数据造假，流量作弊，繁荣之下，不过是一场集体造假的游戏，行业会陷入一个恶性循环中：刷单找死，不刷等死。 -
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流量时代的粉丝呼声：我们要把最好的数据送给蔡徐坤
“一月捧出新人”、“千万量级转发”，与无数铁杆粉丝对明星“爱的供养”、“用爱发电”不无关系。 -
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知乎，转身向山海走去
我并不认为知乎在2018年初选择商业化是错误的，但对其现如今的犹豫多少有些失望。要知道，那些最没前途的，都是半吊子。 -
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在关店的边缘疯狂试探：网红餐厅成也流量，败也流量
对于靠顾客口碑和复购生存的餐饮业来说，流量变现实际上是一个长期的过程，营销和产品本末倒置的餐厅，红一时容易，红一世不可能 -
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坐拥10亿日活，微信流量江湖有多恐怖？
流量红利消失，坐拥10亿日活的微信九宫格，似乎被互联网公司视为引流困难症的强效药。 -
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当云集讲起会员电商新故事，社交电商还是条好出路吗？
在社交电商这条赛道上，一定不会只有云集、环球捕手这样一种解决方案，围绕着交易模型、流量组织模型还将有很大创新的空间。 -
从gogokid裁员“瘦身”看头条教育版图：没凉
教育是一个极需耐心的“慢”行业，以流量思维做教育，是gogokid陷入窘境的成因。或许gogokid现在还没凉，但头条的教育版图中，最稀缺的，是创新产品的差异化竞争。 -
拆解新氧招股书：67%收入来自信息服务，医美本质仍是流量生意
用内容吸引流量，近半营收花在营销获客上；流量又在消费场景进行转化，近七成收入为广告、约三成收入为电商交易佣金。 -
金融科技赋能者，金融淘金卖水客
在金融业，金融科技成了水一般的必需品。风口里，遍地都是淘金的人，有一类机构，慢慢不再淘金——做业务，专注地卖起了水，这就是金融科技服务商，或者称之为赋能者。 -
美团的赚钱压力，王兴的最优解
现在美团的商业逻辑变了，不再把餐饮外卖当成一个纯粹的导流入口，开始提高佣金、广告收入、商家服务等营收比重，通过外卖的各个链条来获取更多的营收。
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