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夹缝中生存，拼多多黄峥的“十月围城”
作为多次创业者，黄峥一直在找寻着突破巨头垄断的切口。他期待在错位竞争下，成长为中国电商版Facebook，但从拼多多建立至今屡次遇到的信誉危机，以及巨头对它的警惕防御，让这条成长之路颇为艰难。 -
爆款背后的秘密：拼多多改造供应链的背后
实际上拼多多对于供应链的改造从未停止过，随着外界对拼多多了解的逐渐加深，其背后的逻辑和方法论也越发清晰。 -
黄峥：拼多多不是淘宝，是电商版的Facebook
对于外界给拼多多社交电商的标签，黄峥表示：社交电商是一个伪概念，在他看来，电商就是电商，社交就是社交，没有人为了社交的目的去买东西，只会说因为已经在社交，顺便买了东西。 -
微信再造电商入口，“商品搜索”可以给市场带来新增量么？
微信电商之所以具有想象力，很大程度上是因为微信以去中心化的模式，打破阿里和京东所代表的货架和搜索场景，建立了一个全新的流量分配机制，而这最终也使得电商下沉到阿里和京东所无法覆盖到的三四线城市用户群，拼... -
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决战朋友圈：微商换了一个高端的名字——社交电商
借用俏十岁创始人武斌的话：“做微商就像洗澡，随时想洗都可以去洗。但是，一定要调好水温，过热了一定会被烫死。” -
“五环外”的拼多多如何搅动电商两级格局？
对于想成就帝国霸业的企业而言，再超前的模式、概念，也抵不过 ”为最广大人民群众服务”这十个字强大，一个互联网企业，只要是真正在为数千万、上亿人民解决需求，那就一定有其巨大的生存发展空间。 -
3年狂揽3亿用户，仅次淘宝、京东，拼多多还能火多久？
“别看阿里这么大规模了，但其实一直很警惕，一旦对它有威胁的都要灭掉，尤其是涉及到核心电商业务的”，一位老阿里直说。这次拼多多的出现，“淘宝现在应该是非常焦虑的”。 -
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