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蜜雪冰城，活成了新茶饮的显眼包
从《雪王驾到》出发，蜜雪冰城所展现的整活之路该如何回顾？这样的整活营销对于品牌有何增益？同时，蜜雪冰城的路，能否被复制？瑞幸咖啡公布2023年第二季度财报：总净收入同比增长88.0%
瑞幸咖啡自营门店收入第二季度为44.953亿元人民币，较2022年同期的24.27亿元人民币增长85.2%。20亿颗椰子的凶猛争夺战
自从两年前瑞幸推出生椰拿铁，椰子就成了消费行业的爆火单品，各种椰汁、椰奶层出不穷。看厂、求合作的老板从五湖四海涌入东郊镇，当地有些工厂因为拿下了大品牌合作，这两年得以“扶摇直上”。头部品牌集体逆市提速「加盟」，意欲何为？
不过，头部品牌们集体“逆市”提速加盟，并不意味着加盟商发财的机会到来，凡事都有两面性。我在临沂5天，看到库迪瑞幸贴身肉搏，见证下沉市场咖啡凶猛
更糟糕的是，许多消费者分不清瑞幸和库迪，社交媒体上充斥着许多相似的疑问，比如瑞幸和库迪不是一家吗？今天，瑞幸第10000家门店开业
在商业战场，短期进攻靠狠，长期防守要稳，但进攻与防守往往是同时进行的，如今，既要增长速度，又谋求规模效益的瑞幸，正在攻与守之间，寻找自己的平衡。7个月开3000店，陆正耀「奇袭」瑞幸
库迪咖啡几乎是用了7个月的时间，走完了瑞幸一年的路。虽然陆正耀从未站到台前，但他的影子却始终在库迪体系中若隐若现。7个月开3000店，陆正耀「奇袭」瑞幸
快速扩张，以数量取胜，回望舌尖英雄曾经创造的加盟神话，或许就能更有助于我们理解库迪的扩张思路——在启动不到4个月的时间里，舌尖英雄的加盟意向签约数就达到6000家，该公司也一度计划在5个月内落地300...陆正耀「绑上」加盟商去「复仇」
毕竟，最了解陆正耀的目标的人，除了钱治亚，可能就是郭谨一。经历了当年那场风波以及半年多的竞争，这位前属下深知陆正耀的“复仇”渴望。
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