迪士尼
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迪士尼:危机时刻,底在哪里?
在 Iger 刚开始宣布上任时,市场有过欢欣鼓舞,但随着环境压力的增加,也很快意识到高兴得太早。上季度我们提示过迪士尼短期面临的压力,三季报的收入端印证了我们的预期。 -
用户流失,业绩转亏,100岁的迪士尼遭遇「老年危机」
不及预期的财报指标、不断承压的股价、潜在的风险问题,都在对迪士尼作出警示,这位娱乐媒体巨头,急需一个困境反转的契机。 -
100岁的迪士尼,日子不好过了
就在迪士尼还在为票房发愁的时候,流媒体的到来改变了全球原创内容的赛道。迪士尼别无选择,只好一同卷入了这场漫长且投入巨大的“战争”。 -
出道两年,她凭什么还这么火
从萌宠经济到饭圈文化,一只既没有作品加持又没有完整故事的粉红色小狐狸,到底是如何成为迪士尼这个梦幻世界的主角之一的? -
未来十年,中国难有第三座迪士尼?
迪士尼作为全球性的主题公园,目前在中国地区已有两座主题乐园,第三座迪士尼的产生必将对先有两座产生不同层次的影响,因此迪士尼不会轻易的部署第三座乐园。 -
1天吸引上万人!被迪士尼虐惨的中国乐园,终于熬出头了?
中国IP是个大金矿,还有大把的时间去挖掘,不必复制迪士尼,只需要沉下心来,只要讲中国故事就够了。 -
暴跌2000亿,迪士尼只剩一张底牌
开业三年,迪士尼固定投资对上海GDP年均拉动0.13%,年均间接提供岗位6万人次。开业七年,成千上万的游客从全国各地赶来,为上海贡献旅游收入615亿,这些钱足足够造74个东方明珠。 -
门票600一张还要抢,迪士尼涨价都赖它?
关于如何重回巅峰,皮克斯还在不断尝试寻找办法,但有一点可以肯定:重复自己的老路,显然是行不通的。 -
上海迪士尼疯狂了七年
不过,上海迪士尼疯狂“圈钱”的举动,也招致很多老玩家不满。钻石卡持有者唐欣对时代财经直言,现在的上海迪士尼似乎完全在围绕玲娜贝儿改变。 -
本土主题乐园梦,还能怎么做?
本土主题乐园的市场依然充满想象和实践空间,核心就在于把故事和IP做好,多尝试“小而美”的主题乐园,把重资产投资留给有价值的合作方。 -
迪士尼门票涨了40倍,是生怕穷人进去吗?
迪士尼宣布涨价,与此同时,乐园的项目和服务被指缩水,裁员的负面消息也让打工人难以对迪士尼共情。但迪士尼乐园涨价的另一面,是世道艰难,生存不易。 -
《小美人鱼》惨败,迪士尼还想翻拍什么?
迪士尼的所有业务,核心都是围绕着内容IP来建立的,如果要对这家企业真正有信心,势必要以内容IP持续受欢迎为核心。