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新乐视，如何不丢掉“老灵魂”？
自从2016年11月6日，乐视网创始人贾跃亭发出公开信后，乐视的这场危机愈演愈烈，直到不可收拾。2017年年中，贾跃亭出走海外专心造车，融创（中国）董事长孙宏斌接任乐视网董事长。 -
李开复：创业维艰，创业者的人生经历都非常跌宕起伏
融资这个问题是创业者经常面临的，从你们的角度出发，最重要的是看投资人给你什么价值。钱真的很重要，但是当你做得很好的时候，会有一大堆人追着你，价值就会变成最重要的。 -
既生阿里，何生腾讯 ？
虽然一个源于电商，一个源于社交，但棋至中盘，阿里巴巴集团与腾讯控股的业务越来越相似。除了在在线视频、在线音乐、在线支付与云计算领域开始了直接竞争，腾讯已经凭借京东、美团插入阿里巴巴的核心业务电商腹地…... -
“文科生”刘强东的AI思考
英语教师马云曾说，“正因为我不懂技术，我比谁都支持技术，我老是觉得不懂的东西要出事。”而中国人民大学社会学专业毕业，曾一心想当“官”的文科生刘强东，关于当下时髦的人工智能是如何思考的？ -
新乐视重生：孙宏斌的底气与同盟军
做这样大规模的重组整合，孙宏斌是有极大信心的。他除了是一位成功的地产商，人们似乎已经忘记了27年前，孙宏斌还曾是掌管联想所有区域子公司的大将，也是联想的潜在接班人。 -
2.24亿美元收购富士通PC业务，联想这钱花得到底值不值？
如果说前期IDC数据已经让市场对于联想Q2业绩回暖有所预期的话，那么此次收购富士通PC业务的消息，对于联想的投资者来说，无疑是一个意外的惊喜。 -
双11 大苏宁的生态战争
经过将近8年的积淀，面对互联网的冲击，苏宁不仅站稳了脚跟，还构建了自己区别于阿里巴巴与京东的核心优势，做好了重新站到商业零售潮头的准备。 -
飞鹤逆袭：它如何结束中国人全球抢购洋奶粉的耻辱历史？
在洋品牌竞争加剧，本土品牌产能过剩、同质化严重的大背景下，飞鹤乳业如何逆袭成为“大赢家”，飞鹤乳业的案例或许是中国传统企业学习的不错样本。 -
贾跃亭的生态理想，孙宏斌实在无力驾驭
而乐视这场浩浩荡荡的生态试验也很难再继续，乐视被历史铭记的将只是耻辱，曾经的成功与荣耀也都最终会被遗忘，即使它距离最后的胜利只有一步之遥。 -
程维：进化力决定了你最终可以走多远
面向未来，我认为，目前滴滴出行还处于巨大浪潮的早期。这个领域几个大变革在未来5、10年是交汇的，它们是共享、新能源与智能。毋庸置疑，在出行这个赛道上有苗头，但是没有爆发。 -
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雷军：小米的秘诀就是竭尽全力把产品做好，竭尽全力提高商业效率
10月27日，“中国绿公司联盟圆桌会·小米站”活动在小米公司举行，雷军在会议上分享了小米的使命、商业模式、价值观以及过去一年如何实现业务上的逆转以及在企业管理上的一些思考与实践。 -
周鸿祎：总有一天，中国互联网旧格局会被打破
在今天的中国互联网环境里，敢于颠覆尤为可贵。互联网创业者不应该看到现在几场比赛就觉得格局已定，阶层固化已成定局。周鸿祎认为，总有一天，旧的格局会被打破，会有新入者打破原有的平衡。 -
可以靠颜值，她却凭才华在男人扎堆的商业江湖立足，打造千亿市值B2B巨头
每一滴汗水都不会白流，张红梅带领阳光印网所进行的商业尝试，不仅仅只是自己获益，还有可能影响到整个产业的未来。 -
从“没钱的买华为”到“没钱买华为”， 华为手机五年蜕变，运气留给有准备的人
余承东也承认，目前华为的利润率还比较低，跟苹果、三星还有差距。特别是在生态链上，苹果的iOS封闭生态有很大优势。 -
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10亿净利润，300亿估值，趣店的1200天奇迹
每个人有每个人的人生角色，罗敏的人生角色就是一位不折不扣的创业者，他把创业当作了职业，最终取得了成功。 -
Bilibili的二次元生意，商业变现与定位之间的矛盾该如何化解
被传即将赴美上市的弹幕视频网站Bilibili，如何给投资方讲好未来的故事？如何在维护核心用户与商业化之间找到平衡？这些问题都会被资本市场重点关注。 -
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传统+互联网的白酒品牌，前阿里集团副总裁投资，它要成为行业新物种
白酒行业很诱人，在白酒行业投机者有之，在细分行业寻找机会者有之，但真正致力于打造一个伟大的白酒品牌，去颠覆传统白酒行业格局的创业者却非常稀少。
