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「不可能三角」,美团如何平衡?
各项财务和业务数据中透露出其作为平台所面临的两大「不可能三角」:骑手、用户和商家三方不同的利益难以平衡;以及作为企业,同时实现盈利、规模和社会价值的难题。 -
4.1% 还是20%?破解外卖佣金真相
保障骑手的收入与权益,同时提升平台的物流效率,控制平台的物流成本,扩大平台的订单规模,助力商家的健康增长,升级用户的消费体验,才是外卖行业可持续发展的关键所在。 -
美团外卖到底抽了多少佣金
美团2021年已经实打实亏损了200多亿,如果继续降商家佣金、提骑手收入,新业务烧钱不断,会加剧这家互联网巨头的亏损吗? -
年亏156亿,美团开始「猫冬」
美团发布2021年财报,公司全年营收1791亿元,经调整净亏损156亿元。相比2020年,美团的收入同比增长56%,而利润情况恶化——在2020年底,美团经调整净利润尚为31亿元。 -
美团2021年财报:全年营收1791亿元,净亏损156亿元
“2021年,尽管受到疫情影响,我们仍然克服困难,努力为数亿消费者提供放心便捷的生活服务,帮助商户运用数字化手段拓展线上运营,帮助更多创业者与就业者实现稳定收入。”美团CEO王兴表示。 -
京东的新对手出现了?
美团电商经历了模仿拼多多,“抄袭”淘宝,到现在学习京东自营的多种尝试,但目前来看,仍未找到自己笃定的方向。美团电商,道阻且长。 -
佣金误区里,什么才是餐饮商家的必修课?
对于外卖经济体的每一个参与者、服务者,经营者来说,以开源增效为核心,提高经营管理的有效性,在外卖数字经济产业获得更多的实惠。既是以美团为主的本地生活的初心,也是面对数字化经济,中小商家的必修课。 -
美团降佣金,中小商户能受益多少?
盘古智库高级研究员江瀚对雷达财经表示,虽然降低佣金短期内会让美团的成本承压,但从长期角度来看,美团下大力气把生态做好反而有利于吸引更多的人和商户进入它的生态,从而提升美团的价值。 -
纾解餐饮行业压力,比佣金更重要的是什么
对于外卖行业来讲,这也是促进外卖生态良性发展的必须,中小商家是外卖平台的命脉,他们的活跃才能从根本上保持平台的生命力。 -
酒旅江湖战事:携程坚挺,美团蓄力,抖音来战
下沉市场空间广阔被寄予厚望,携程供应资源且行业领先的优势显著,美团则双线布局内容和平台暗自蓄力,新玩家抖音则另辟蹊径从内容层面突击,互联网大佬们都希望抢先占领下沉市场取得先机,一场激烈的角逐战开始了…...

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