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家电出海,中国制造的渐进式胜利
40年来,中国家电从无到有,从模仿到超越,其价值不仅体现在人民不断提升的生活水平上,更是中国家电产业的奋起、突破和蝶变。 -
日本家电遗珠:大金如何躲过「失落的三十年」?
综上,中国家电龙头行至今日也面临着下一个大阶段的战略思考,所幸国内立足的需求体量庞大、供给产业链底蕴深厚、驱动空间仍较强健。 -
靠广告、直播和裁员惊险过关,但B站的考验在下半年
B站已经悄无声息的将「电商」两个字去掉,原电商事业部改成了会员购事业部。但会员购业务本季度也有10%的下滑,不知道B站对这块业务还有什么执念,至今还将其放在最重要的App底部入口。 -
大模型「重塑」教育硬件
教育硬件30年,本质上最终目标是为学生减负增效。教育AI的最大特点和优势,就是将学生从繁杂的工具框中解脱出来,用技术实现「因材施教」。 -
重卡电动化:新能源汽车的一条隐蔽路线
重卡市场相对较小、进入壁垒高,一直以来并非新能源的重点关注对象,玩家基本仍以传统品牌为主,但实现从0到1的突破之后,往往会是一个迅速繁荣的蓝海市场。 -
中国汽车产业40年:合资车的浪潮与退潮
合资企业让中国汽车工业开始与世界接轨,更重要的是中国不遗余力的培育新能源车市场,也是汽车供应链从服务合资到独立自主的过程。 -
长安汽车的翻身仗,不好打
对长安来说,紧迫的“香格里拉计划”时间表意味着电气化转型要加速,也意味着直面更加血淋淋的市场竞争,如果仅依靠眼前的成绩,恐怕是打不赢这场翻身仗的。 -
美团抖音,本地生活胜负手
总结来看,抖音强于美团历来做的不多的品宣及高频低决策成本品类引流,而美团明显远远强于低频高决策成本品类的引流,因为这些品类引流需要CPC+团购的组合,并非只卖团购券就行。 -
B站Q1财报:营收持平、月活下降,前路依旧迷茫
减少了1/3营销费用,但是日月活都没有大幅下滑,并且时长还保持在历史最高记录,一方面说明用户粘性很高,一方面说明之前花了不少冤枉钱,那未来还有没有下降空间?