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传统商超，怎样留住年轻人？
对未来的商超来说，已经没有人讨论做不做线上的话题，利用好全场景全渠道，在选品、体验、便利性等角度满足好消费者需求，才是玩家们要面对的关键考验。 -
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焦虑不仅是一种「心理病」，还是三大产业的动力
只要焦虑不断回荡，就会引起更多的苦恼，数字化时代给了我们解决焦虑的方法，逼迫着人类不断解决问题。 -
暴跌200亿，被骂智商税！超市最会「洗脑」的网红，还能强撑多久？
网红效应能带来流量，但骗不了投资人和自己。广告堆砌出来的故事，光鲜的外表，里面实则千疮百孔。 -
名创优品反击做空报告后，难收一堆烂摊子
如今看来，名创优品或许更像做空报告结论中所说，“像是一个衰落的实体运营商，应该对其重新进行估值。” -
「新消费」到底还有没有未来？
新消费其实代表着消费行业在产品、品类、商业模式乃至技术方面的创新和对人们不断增长的对美好生活的需求满足。 -
掘金「培育钻」：玩家等待拐点
时至今日，培育钻石逐渐成了珠宝行业一个敞开最大怀抱的变量，但这个赛道刚刚起步，还谈不上规模化的销售额、利润等等。 -
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4块一小时，也养不活共享充电宝
共享充电宝的盈利逻辑是成立的，但前提是玩家要在这样的环境中坚持到最后。共享充电宝从当年的风口上坠落，如今进入了一场耐力赛。 -
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开店2.2万家后，蜜雪冰城患上低价后遗症
紧密的动作，不难看出蜜雪冰城对未来发展的忧虑。其究竟能否找到新的增长曲线，目前仍要打个问号。 -
拼多多出海，Temu 踩准时机了吗？
无论是对于已经对Wish厌倦失望的美国消费者，还是对中国跨境电商斗志昂扬的本土玩家们，他们都在期待，Temu能交出一份怎样的答卷。 -
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暴涨66亿，7万家公司火拼，谁在为预制菜买单？
“中国预制菜成长路径可归纳为四个要素：产品、渠道、产能和品牌。这四个都做到，才有机会留在牌桌上。”
十亿消费者
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