旗下微信矩阵：
-
-
-
-
-
李宁的生意，也不好做了
一般认为，在体育行业做鞋比做服装更难。某种程度上，李宁已经拥有了在专业运动领域赚取更高利润的能力。不过，在其他本土运动品牌都努力讲述科技故事，耐克和阿迪达斯也在中国重新发力的背景下，李宁要做的事情还要... -
李宁，是要咖啡的清醒，还是酒精的麻痹？
“破圈”之后还要“守圈”，如果单想凭借紧贴国潮和各种网红流量来“一招鲜吃遍天”，李宁公司大概率还会重复2010年的库存危机。 -
-
安踏、李宁们，名为出海，实则内卷
安踏、李宁等收购了一堆海外运动品牌，带来的海外营收少得可怜。运营最成功的FILA，去年给安踏贡献了218亿营收，就全部来自国内。 -
-
-
-
-
-
-
李宁入局咖啡，「潮能力」大于「钞能力」
一个坐拥7000余家门店的品牌涉足咖啡市场，不论其终局如何——是止步于“消费体验优化”，还是彻底入局咖啡零售，都是为本就熊熊燃烧着的咖啡市场，添上了一把火。 -
-
-
-
「李宁」也要卖咖啡？巨头跨界面临三大难题
卖咖啡，李宁的新增长曲线？不管是咖啡、茶饮、餐饮核心都是“人”，品牌要想做好咖啡，都需要提升品牌经营理念和产品本身质量，打破消费者对传统品牌刻板的固有印象。 -
零态LT
开菠萝财经
盒饭财经
36氪
20社
陆玖财经
吴怼怼
无冕财经
观潮新消费
DoNews
全天候科技
财经故事荟
伯虎财经
电商在线
Amber
驼鹿新消费
雪豹财经社
铅笔道
虎嗅网
