旗下微信矩阵：
-
互联网腰部公司有序收缩
新经济公司的特点是，通过烧钱短期内能把营收做得非常好看，业务增速换算成估值预期，在热钱涌入的阶段往往能成就以小博大的励志故事。 -
-
-
-
一位IT人的新加坡出海笔记
在企业出海和数字化建设的两个时代大潮面前，不论是对出海企业还是对更顶层的设计来说，这一次我们或许依然可以摸着新加坡过河。 -
-
日本消费电子崩盘启示录
从70年代至今，大多数日本公司的发展路径其实是这样的：他们先突破了某个技术，或创造了某个零部件，比如内存、闪存和CIS，然后通过终端产品将技术推向市场。 -
互联网大厂都在造什么芯片？
研发一款芯片并不难，难的是研发一款面向消费市场的高利润芯片，这不仅需要技术的突破，还需要终端产品的配合，对应的软件生态，长期的资本投入。 -
-
-
LP江湖20年：氪金者、撒钱者、转身者
无论是GP还是LP，在中国还有着远大的前程。但只有那些能够接受新范式的GP/LP们，才能熬过眼前的未央之夜。 -
-
-
-
有多少司机开着辅助驾驶玩手机？
每一个司机都应该在使用辅助驾驶时正视前方，握好方向盘，随时准备应对突发情况。毕竟，再高级的辅助驾驶，也只是“辅助”驾驶。 -
是咖啡成就了瑞幸，还是瑞幸成就了咖啡？
中国的消费者不再把咖啡视作一种奢侈品。大多数瑞幸的门店，都是“亭子”的形式，人们线上点单之后，到店取了咖啡就走。 -
-
-
-
