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史上最懒外卖公司，每单最少点够4顿饭起送，却被疯抢，月销25万单！
跟传统外卖不同的路子不同，也不同于估值高达20亿美元的美国半成品食材订购服务商Blue Apron，Freshly的模式是成品食物的批量订购。 -
26家门店全关停！从单店月入千万到人间蒸发，高端餐饮为何成闹剧？
金钱豹则属于多菜品经营，业务包含宴会和自助餐两块，宴会是什么时候有订单什么时候备料，但自助餐却是需要时刻备足食材，什么日式、法式、美式等各种料理都有，最后导致菜品质量难以保证，成本高企，利润低下。 -
一开口李嘉诚就奉上80亿，一万美元挣千亿的他，为什么最后却混得比谁都“惨”？！
一句没钱，难倒多少英雄好汉。当他把计划告诉李嘉诚时，这位昔日挚友问究竟要多少钱，他回答3000万。 李嘉诚心想：三千万？三亿都可能不够啊！但李嘉诚还是立马就做出决定——给钱！ -
年赚24亿，上市10年市值增长6倍，安踏做对了什么？
2004年李宁放弃，2005年安踏则以极低的价格签了7年CBA，当时丁世忠提出了一个要求：要CBA球员穿安踏的篮球鞋上场打球。这个要求却遭到了球员们的集体抵制，原因也很简单，安踏鞋穿着不舒服，功能也没... -
步步惊心，字字泣血！贾跃亭就是一部行走的“创业启示录”
以这么一个以小小视频公司起家的乐视，在2015年市值增一度高达530亿，超越奇虎360，与京东小米一起组成BAT之外的互联网第二阵营，贾跃亭和他的乐视，就像突然绽放的烟花，突然盛开在大家眼中。 -
马云李彦宏当场对掐，马化腾躺枪，BAT的焦虑暴露无遗！
互联网巨头的存活法则，其实一直都是：这是一个随时都能洗牌的时代！反应，是第一生产力，没反应过来，就死掉了！ -
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国人为脑残《变5》买单，老外却跪舔中国网文，都是因为他！
这个网站每日来访用户近30万，遍布全球110个国家，日均点击量480万，全球排名963名，比起点中文网高了一大截...创始人赖静平，美籍华人，加州伯克利毕业，为了武侠苦学汉语，外交官都不当，跑去翻译网... -
“加多宝＋小龙虾”就能轻轻松松赚好几亿！神级营销居然只靠一招，怎么做到的？
快消品的营销，聚焦场景是关键，创意再多，不能聚焦用户硬需，就是自嗨。像加多宝这种基于聚焦场景，借势餐饮CP，稳扎稳打，以点带面引爆餐饮行业的打法，对整个行业都有非常积极的借鉴意义。 -
苦熬30多年，他抓住健康风口，想用南国神草造福全世界！
在苏豹眼里，三七是上天赐给文山的一座金山，上世纪末，由于落后的种植方式，土地退化严重，文山三七种植的因连作障碍的问题面积越种越少。 -
搞大事的人都奇葩！用防弹技术来造鞋，又贵又丑，却被称为跑鞋之王，耐克靠抄它才起家！
相比耐克、阿迪，它很少广告或营销，但跑鞋之王的地位从未动摇。即便后来耐克跑鞋有了Air气垫，阿迪有了Boost，美津浓有了WAVE系统，亚瑟士用了三十多年的Gel却从没过时。 -
好不容易干出估值700亿的公司，结果却被董事会劝“离休”！创始人请长假，公司就能有救了？
作为全球最倒霉的创始人，卡拉尼克一次次逆袭，的确很励志，可如今uber再次被丑闻缠身，他也被董事会建议“离休”三个月。卡拉尼克到底有没有反思过：为什么全球最倒霉的创始人，一直是你？难道真的只是运气不好... -
13岁少年创业被骂变态，苦心研究五年后，他用实力圈粉墨西哥总统，拿奖拿到手软！
要不了多久，1999年出生的这个小鲜肉，就可能因为一件胸罩名扬医学界和科技界。他13岁就已经开始创业，和几个小伙伴一起创立了公司HIGIA。有人说他是天才，但只说他是天才，可能就埋没了他的本心。 -
变态书生靠99元龙虾干翻哈尔滨餐厅！拿红杉2000万，还要干掉北京创业咖啡！
田久龄决定一定要多吸引中国人到书店里去，让中国人多读书。怎么办？他觉得中国人那么爱吃，干脆在饭店开餐厅好了，脑洞奇大的“书香门第”的第一家店，就这样在书店开业了。 -
创业要从娃娃抓起！一块普通玻璃卖299美元，又小又脏却被人当宝，全球疯抢卖到脱销，他是怎么做到的？
1977年，他的爸爸从马耳带回来一个用树脂包裹起来的蜗牛壳。还是小屁孩的他从没见过这种保存方法，不仅漂亮，而且观察起来超方便。他立马就被迷住了，从此走上了一条“不归路”。 -
法学博士杀入狗仔圈，年赚3亿，吊打卓伟，川普也要敬他三分！
2014年，莱文被美国广告周刊评为年度数字总编。除了做狗仔，他还打造了一条深度资源网，其中包括娱乐界律师、真人秀明星、成人电影经纪人、法院的官员等。还有八卦观光巴士，50多美元一张票，3个多小时，带游... -
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征服英国国王，不打折不做广告，89年老店要做印度纱丽行业第一个巨头？
曾为英国国王定制过纱丽服，几十年来从不打折，也不做广告，却把分店开到了海外，每年卖出去150万件纱丽！印度纱丽行业的第一个巨头，会不会就是它呢？ -
这个铁匠带着6个农民竟干出百亿集团！央视说他是乡土奇葩，更多人叫他民营不倒翁
鲁冠球一直清楚，事实很残酷，成者为王，败者为寇。一个企业的成功要靠很多方面，而只要一件事做错就会失败了。在总结自己的“长寿”秘诀时，鲁冠球说，学会乌龟的稳健，企业发展慢一点，少失误。一定要看到自己的不... -
这个搞定iPod和kindle的男人，50岁创业获雷军无条件投资，3年干到行业第一
他说：离开富士康以后，不得已自己开始创业。雷军找我做耳机后，我又开创了自己的耳机品牌，一做就做了三年，迄今为止大概卖了3500万条。
