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春天,和200万人「抢」周杰伦
Livehouse是一种源于日本的演出形式,以小型室内场馆为主,艺人们利用专业的音乐器材和音响设备来营造近距离的音乐现场。一场Livehouse的规模最少可能只有两三百人,演出效果好,成本相对低廉。 -
阿里四位大总裁「期末交卷」:谁才是全村的希望?
当大象不再狂奔,比起一位 Game Changer,阿里更需要一位能把现有业务不断推高的“极致先生”。 -
嘀嗒出行IPO:蜗角称王,却游不进更大的池塘
嘀嗒出行在顺风车这一细分市场的占有率几近腰斩,涉足的出租车业务又没掀起任何波澜,而网约车市场早已被滴滴、高德、美团等庞然大物挤满。 -
「电池战争」打响第二枪
对车企而言,争夺“汽车之心”是一场不得不打的权力之战,也是一场实力悬殊的不对称战争。它们集中火力,在宁德时代们坚实的王座上轰开了一道裂口,但前路至少还有三道难关:技术壁垒、规模效应和资源压力。 -
特斯拉自动驾驶:八年C位,退守冷宫
自动驾驶落地艰难已成行业共识,随着马斯克罕见公开承认困难后,特斯拉自动驾驶的宣传、研发开始发生微妙的转向。 -
达人争夺战,美团和抖音的一次短兵相接
美团“抢人”,抖音夺食。当抖音开始撼动美团的商家基本盘,美团的回击方式是挖抖音达人的墙角,但“花小钱,办大事”没那么容易。 -
特斯拉挥出七伤拳,「屠刀」砍向蔚小理
特斯拉来势汹汹,新势力进退两难。不参战,市场份额会被进一步挤压;参战,则会让持续亏损的现状雪上加霜。 -
特斯拉上能玩《赛博朋克2077》了,但这一点也不赛博朋克
无论是将5块屏幕塞进车里的理想L9,还是搭载AR/VR技术的蔚来ET5,不够实用的智能座舱,很难得到用户的拥护。 -
2022年告别启示录:这里有一份商业墓志铭
2022年,大厂“断舍离”更坚决了,告别的脚步也密集了一些。从拥有27年历史的IE浏览器,到成立只有一年的幻核,时代的车轮轰鸣而过,被碾压过的历史都碎成了泡沫。