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白牌、代工厂，挤进年轻人的零食袋
基于这样的背景，对于代工厂来说，或许走向台前是在当前的消费新环境下的顺势而为，但如果想要维持长红，仍需在品牌力上下一番功夫。零食第一股们交答卷：高端不再，老钱逆扬
线下渠道的重要性，从去年整年中，国内量贩零食品牌的高频融资和门店数量的激增中，便可以略知一二。当「低价高质」成行业共识，零食品牌还能靠什么拿捏消费者
从良品铺子年货节出圈的热度其实能得见，年轻人从来不难“讨好”，无非是品牌愿不愿意“真心换真心”。股价跌八成、「高端性价比」能救「坚果一哥」吗？
不过，战略转型虽然一定程度上帮助三只松鼠的营收实现了边际改善，但随着战略转型的深入，未来企业盈利能力可能会面临一定影响，考虑到终端价格对市场定位的影响，对于品牌的影响也会逐渐显现。老牌零食企业正在「逃离」互联网
新晋零食零售品牌包括零食很忙、老婆大人，赵一鸣零食、零食有鸣在内的品牌也大多选择开放加盟的方式蛮荒生长。互联网腰部公司有序收缩
新经济公司的特点是，通过烧钱短期内能把营收做得非常好看，业务增速换算成估值预期，在热钱涌入的阶段往往能成就以小博大的励志故事。良品铺子反超三只松鼠后，休食「下半场」卷向哪？
面对其它细分领域的竞争者，三只松鼠和良品铺子想保住现在的争夺市场份额知易行难。休闲零售的100亿“天花板”，如何"卷"破？章燎原错乱 三只松鼠「疗伤」
与其规划着这样或者那样的经营模式，在报表中算计着冗杂的经营数据，在舆论场上和消费者明里暗里的唇枪舌剑，不如回过头去踏踏实实地管一管自己的产品质量。万亿零食行业，开启「壮年」改革
在更加低调这两年里，零食企业的自我打磨已成风潮。对行业、对消费者来说，这是行业性的沉淀与转折，一定程度上指向未来更高的品质。沉默是金，大约如此。
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